Общая процедура упорядочения инвестиционной деятельности предприятия по отношению к конкретному проекту формализуется в виде так называемого проектного цикла, который имеет следующие этапы. Этапы Формулировка идентификация проекта. На данном этапе высший состав руководства предприятия анализирует текущее состояние предприятия и определяет наиболее приоритетные направления его дальнейшего развития, формируя стратегический план. Результат данного анализа оформляется в виде некоторой бизнес-идеи, которая направлена на решение наиболее важных для предприятия задач. Уже на этом этапе необходимо иметь убедительную аргументацию в отношении выполнимости этой идеи. На данном этапе может появиться несколько идей дальнейшего развития предприятия. Если все они представляются в одинаковой степени полезными и осуществимыми, то далее производится параллельная разработка нескольких инвестиционных проектов с тем, чтобы решение о наиболее приемлемых из них сделать на завершающей стадии разработки. После того как бизнес-идея проекта прошла свою первую проверку, необходимо развивать ее до того момента, когда можно будетпринять твердое решение. Это решение можетбытькак положительным, таки отрицательным.

10. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ бизнес-планов ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ И СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ

Жизненный цикл инвестиционного проекта Инвестиционный проект сопровождается документацией, утвержденной в установленном порядке стандартами нормативами и правилами , а также описанием последовательно выполняемых на практике действий по срокам осуществления Разработка инвестиционного проекта Инвестиционный цикл начинается задолго до начала действий, предусмотренных проектом, и заканчивается много позже его завершения.

Участники инвестиционного проекта Из книги Инвестиционные проекты:

Инвестиционный бизнес-план или проект представляет собой документально оформленное Рассмотрим подробнее содержание каждого раздела.

Вместе с тем он базируется на общей концепции развития предприятия, более подробно разрабатывает экономический й и финансовый аспекты стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Реализация стратегии основывается на инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных технических них, организационных и экономических изменений на определенный период. Бизнес-план содержит одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой, как правило, ограничен несколькими годами часто корреспондируются со сроками среднесрочных или долгосрочных кредитов , что позволяет дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным заходадам.

Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций кредитов , в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов технико-технологического переос снащення или реконструкции предприятий. В этом случае бизнес-план реальных форм инвестирования необходим как основной инструмент, позволяющий выбора того или иного альтернативного варианта инвестирования и п идтверджуе гарантированность их возврата на основе эффективного использованияя.

Структура бизнес-плана инвестиционного проекта достаточно стандартная, не зависит от объема необходимых инвестиций. Содержание и соответствующее оформление бизнес-плана - необходимое условие того, чтобы проект, по крайней мере, начали рассматривать потенциальные инвесторы или кредиторы. Формировать бизнес-план следует специалистам с привлечением работников предприятия, что позволит осуществить этот процесс на достаточно высоком уровне и обеспечить его обоснование Содержание разделов бизнес-плана инвестиционного проекта Бизнес-план - стандартный для большинства государств с развитой рыночной экономикой документ, в котором подробно обосновывается концепция предназначенного для реализации реального инвестиционного проекта и нав водятся основные его разделы рис Подходы к разработке и изложения бизнес-плана дифференцируются в зависимости от характера инвестиционного проекта.

Объем бизнес-плана инвестиционного проекта зависит от цели и объемов финансирования. Для крупных инвестиционных проектов необходимы значительные инвестиционные ресурсы , а потому и бизнес-план размещается на страницах. Это связано с повышенным уровнем рисков для инвестора и обязательно привлечет нням экспертов соответствующего профиля.

Для небольших инвестиционных проектов или средних допускается разработка более короткого варианта бизнес-плана страниц, в случае необходимости может быть уточните ный и дополненийений.

Структура и содержание бизнес-плана инвестиционного проекта Рассмотрим, следуя [17], структуру отдельных разделов бизнес-плана. Идея и общие предпосылки проекта. В этом разделе кратко излагается история возникновения идеи проекта, описываются проведенные к настоящему моменту исследования, приводятся их результаты. Даются наиболее важные параметры проекта, определяющие дальнейшие исследования: Здесь формулируется цель корпоративная и общие черты основной предполагаемой стратегии проекта, учитывающей особенности географического региона, рыночную нишу и долю рынка внутреннего, внешнего , лидерство по издержкам, дифференциацию.

Дальнейшее описание разделов бизнес-плана этой статьи направлено на Резюме - это"концентрированное" описание инвестиционного проекта.

В основу прочих документов отраслевых, региональных , регламентирующих правила разработки бизнес-планов, легли Правила, которые, несомненно, являются достаточно подробными и в то же время требуют некоторых пояснений и уточнений. В данной статье мы попробуем описать порядок составления таблиц, соответствующих Правилам, как основополагающих и вызывающих наибольшие вопросы у экономистов при составлении бизнес-планов.

Последовательность описания не всегда будет соответствовать установленной очередности разделов, а будет следовать логике расчетной части, то есть порядку разработки таблиц, размещенных в приложении 4 Правил. В соответствии с общими требованиями к подготовке бизнес-плана в случае реализации проекта в действующей организации финансово-экономические расчеты осуществляются в двух вариантах: Это соответствует расчетам по методу наложения, на все интересующие вопросы с различных точек зрения.

Однако в нем имеются и недостатки:

Разделы бизнес-плана

Финансовый план и показатели эффективности проекта Риски проекта и их минимизация Календарный план реализации проекта Приложения Приведенная структура рекомендуется в качестве типовой для бизнес-плана инвестиционного проекта. Вместе с тем она может быть дополнена или уточнена другими разделами в зависимости от специфики бизнес-предложения.

Для обеспечения качества бизнес-плана необходимо достижение структуры и содержания бизнес-плана инвестиционного проекта Текст .. Разработка подхода потребовала формирования общих разделов бизнес- плана.

Известны три основания, когда требуется подготовить бизнес-план инвестиционного проекта: Практически каждый бизнесмен сталкивается с бизнес-планированием, и часто возникает резонный вопрос: Исходные требования к бизнес-плану Предположим, предприниматель или руководитель компании намерен подготовить бизнес-план самостоятельно, не привлекая консультантов. Даже если в штате компании имеются экономисты, пилотную разработку лучше выполнять под патронажем лица, принимающего решения.

Это значительно повышает общее качество работы и в дальнейшем серьезно помогает ставить бизнес-планирование БПЛ на поток. Кроме того, если деловой человек сам участвует в планировании, исследованиях и анализе хотя бы в курирующем аспекте, облегчается процесс переговоров с потенциальными инвесторами. Аргументация в устах компетентного лидера усиливается, а обоснование становится весомее.

Целевая направленность бизнес-плана состоит в том, чтобы убедить основные заинтересованные стороны в компетенции разработчика, достоверности заложенных в бизнес-план данных, грамотности расчетов и эффективности участия в проекте. Поэтому разработка бизнес-плана инвестиционного проекта опирается на силу его идеи, реалистичность рыночных прогнозов, состоятельность финансовых планов и точность экономических расчетов. Под бизнес-планом мы будем понимать документ, в котором логически последовательно представлено комплексное обоснование успеха инвестиционного проекта.

4. БИЗНЕС-ПЛАН И ЕГО СОСТАВЛЕНИЕ

В рыночной экономике источниками информации о базисном периоде, тенденциях, сегментах, сильных и слабых сторонах конкурентов, поставщиках, соответствующем государственном регулировании могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования подготовленные специализированными фирмами. Данные этого раздела более открыты для независимой проверки, чем данные, относящиеся непосредственно к предприятию. Вот почему важно, чтобы управленческая система предприятия показала в этом разделе свое собственное видение и понимание отрасли.

Резюме бизнес-плана инвестиционного проекта – раздел содержит краткое описание компании, наиболее значимые моменты из.

Какова структура и содержание раздела бизнес-плана Характеристика услуг и продукции [ . Приводится типовая структура и содержание разделов бизнес-плана. Материал главы иллюстрируется на примерах бизнес-плана инвестиционного проекта Организация производства хлебобулочной продукции , а также проекта Реконструкция и организация производства новых видов продукции на действующем деревообрабатывающем комбинате. Раскройте содержание разделов бизнес-плана. В бизнес-плане уточняются стратегические цели и требования, конкретизируется и расширяется число плановых показателей.

Разделы 1—4 в бизнес-план переносятся из Стратегии фирмы при необходимости с уточнениями. Мероприятия из раздела Стратегия использования конкурентных преимуществ включаются в раздел Стратегия маркетинга бизнес-плана. В бизнес-плане уточняются стратегические цели и требования, конкретизируется и расширяется количество плановых показателей. Как правило, он содержит следующие разделы [ . Перечислим основные разделы бизнес-плана , для иллюстрации которых приведем материалы конкретного проекта производства офтальмологического прибора, измеряющего глазное давление.

Состав разделов бизнес-плана должен быть стандартным для подобных проектов, но основное внимание в соответствии с содержанием данного учебного курса должно быть уделено оценке эффективности инвестиций. Для этого рекомендуется провести следующие расчеты.

Состав и структура бизнес-плана инвестиционного проекта

Ориентировочный объем бизнес-плана должен составлять без приложений: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год.

Примерная структура разделов бизнес- плана инвестиционного проекта. Титульный лист. 1. проекта. Описание продукции (работ, услуг).

Следует указать выбранный вариант организации управления проектом управление силами компании заемщика, привлечение управляющей компании иные варианты. Следует указать, какие виды обеспечения кредита может предоставить компания-заемщик или ее партнеры по проекту. Необходимо описать значение проекта для Москвы и то, в какой форме выражена поддержка московских властей с указанием соответствующих постановлений или решений приложить копии.

Горизонт расчетов должен соответствовать сроку жизни проекта и быть не меньше срока окупаемости проекта или срока возврата кредита. Для инвестиционной фазы рекомендуется помесячный или поквартальный шаг расчета период планирования. Для крупных проектов с инвестиционной фазой от 3 лет и более шаг расчета может определяться спецификой конкретного проекта и составлять полугодие или год. Для эксплуатационной фазы по завершению инвестиционной фазы и периода использования кредитных средств рекомендуется использование более крупных интервалов полугодие, год.

Для проектов со сроком жизни менее трех лет рекомендуется шаг планирования размером в один квартал. Учет остаточной стоимости для расчета интегральных показателей допускается только для проектов с периодом окупаемости не менее пяти лет. При оценке многоэтапных проектов с различными сроками жизни этапов следует учитывать: При выборе ставки дисконтирования для расчета чистого дисконтированного дохода следует принимать во внимание доходность и риски проекта.

В случае затруднений с определением ставки дисконтирования возможна предварительная консультация со специалистами Банка Москвы.

Разделы бизнес плана: 1.Резюме бизнес плана